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今年最強颱風「蘇迪勒」颱風眼宛如黑洞

今年聖嬰現象發威，太平洋海水偏暖，有利於生成颱風，專家認為，今年的颱風肯定比往年要多，威力也更強，強颱「蘇迪勒」正朝北台灣前進，它的威力不斷增強，根據美國「聯合颱風警報中心」的分級標準，已經是超級颱風等級，而且是2015最強的颱風，從衛星雲圖上來看，「蘇迪勒」結構紮實，颱風眼有如黑洞。

強颱「蘇迪勒」來勢洶洶，看這厚實的雲團，就知道威力不容小覷。

氣象主播：「它的風速高達每小時285公里，晉身為2015年以來全球最強的颱風，它的威力不只是小贏之前的颱風，風速比之前本季最強的颱風，高出了25公里之多。」

「蘇迪勒隔間」的環流龐大，結構紮實，俗稱颱風眼的颱風中心更是清楚完整，宛如黑洞。

美國「海洋暨大氣總署」NOAA直接把「蘇迪勒」列為超級颱風，目前地球上最強颱風就在太平洋上怒吼。

氣象專家：「有沒有開玩笑，超級颱風蘇迪勒，看看它的颱風眼，它實在好大，是個大怪獸。」

氣象專家驚呼超級颱風「蘇迪勒」是大怪獸，根據美國聯合颱風警報中心的分級標準，風速超過240公里就是超級颱風，也相當於4到5級的颶風。

氣象專家：「4級颶風災害更加可怕，樹木會被吹倒，窗戶被吹破，大部份的屋瓦會被吹跑，5級是颶風分級系統中的最高等級，到了5級屋瓦全都被吹光了。」

看看動畫模擬的強風威力，就知道有多可怕，令人擔憂的是今年颱風恐怕只會多，不會少，因為有聖嬰現象在作祟。

美國氣候預測研究院專家巴恩斯頓：「我們等著瞧，證據顯示(聖嬰)正在增強中，預測模式顯示它越來越強大，這是我們的預測，非常可能成為強烈聖嬰。」

今年到明年有可能進入超強聖嬰年，使得太平洋海水偏暖，有利颱風生成發展，今年颱風不但會比往年要多、強度也強，大家得要有心理準備。

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光寶科本季獲利估增1成光寶科本季獲利估增1成台灣樂天市場

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樂天市場購物網光寶科本季獲利估增1成

工商時報【記者吳筱雯╱台北報導】

光寶科（2301）營運遭遇逆風，第2季獲利僅14.31億元、較去年同期大減3成，每股稅後盈餘（EPS）也下滑至0.62元，光寶科總執行長陳廣中表示，第3季營收估計只能較第2季小幅成長5％以內，法人則預估在嚴控費用與良率改善有成下，第3季獲利有機會較前一季增加1成以上。

光寶昨（11）日舉行法說會公布第2季獲利狀況，受到第2季PC需求不振與非蘋陣營銷售欠佳影響，營收僅有516.46億元，與首季持平並較去年同期減少11％，毛利率12.5％也與第1季持平，不過在營業費用升高下，營業利益較前一季降低7％，業外收入則少了22％，導致第2季稅後獲利下降至14.31億元，比第1季衰退13％、更比去年同期大減3成，EPS下滑至0.62元，上半年獲利為30.76億元，則比去年同期少了11％，累計上半年EPS為1.33元。

光寶科表示，第2季是今年谷底，非蘋陣營已經悶了一年，今年第3季確定會有不少新機推出，也因此，第3季主要動能將來自於雲端與伺服器、照相模組、遊戲機，不過在PC、儲存、行動裝置機構件等營運壓力仍大，陳廣中預估，第3季營收成長率很難出現兩位數字，只能較第2季持平至微幅成長、也就是0～5％。

至於在連年虧損的Liteon Mobie方面，隨著第2季虧損持續擴大，陳廣中表示，原訂第4季單季轉虧為盈的目標，又要再向後延，而照相模組，第2季產能利用率降到7成，隨著光寶科已經拿下幾家主力客戶的主力機種，第3季產能利用率將會回升。

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圖文：慰勉救災辛勞圖文：慰勉救災辛勞輕隔間

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圖文：慰勉救災辛勞

新北市後備指揮部9日派遣官兵及後備軍人輔導中心相關幹部，前往永和、中和、新店、烏來等地，協助災後復原工作，後備指揮部指揮官湯家坤中將與地方政府、區公所人員也前往慰勉救災人員的辛勞，圖為新北市副市長侯友宜上午至中和區四號公園感謝國軍官兵辛勤付出，並叮囑注意安全。（文：軍聞社蔡宗恆／圖：新北市後備指揮部提供）

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本報特約

美國的蘋果公司是全球第一大手機生產商，是全球最大的PC廠商。2010年5月26日，蘋果公司市值超過微軟，成為全球第一大市值科技公司；2011年，蘋果公司股票市值更是一路攀升到3000億美元以上，成為全球總市值排名第一企業；2012年2月29日早上的交易價格計算，市值已經超過5000億美元；2012年8月21日，蘋果成為世界市值第一的上市公司。根據近幾年的蘋果公司年報來看，蘋果公司的營業增長額基本處於穩步上升的階段，淨利潤增長了約731倍，平均銷售淨利率在13%以上，這也是蘋果公司引領電子市場潮流的典型說明。如今又以高價出品iPhone6，掀起了市場的競拍高潮，網上傳言為“賣腎買iPhone6”，大眾的追捧程度實在不可小覷。但是，事實表明蘋果公司在預售期內並未將中國大陸列入名單，而是延遲了一段時間後才在中國大陸售賣，這在學術上稱為“饑餓行銷”。饑餓行銷是指有意下降產量，以達到調控供求關係、造成供不應求之假像，進而提高品牌形象、產品附加值和利潤率的行銷方式。在我看來，這並非蘋果公司看不起中國大陸市場，中國人口眾多，土豪也不少，對於蘋果的鍾愛程度很高，在中國大陸延遲銷售可以更加激起中國大陸“果粉”的購買熱情，壓抑了很久以後爆發出來的購買風暴會更加猛烈，抑或有土豪專程飛往國外購買iPhone6，從而為蘋果公司創造更大的利益。後來在大陸銷售，中國人欣然接受iPhone6的高價，從中產生的關稅和物流費用也為中間商創造了利潤，達到了蘋果和他們互利共贏奪得中國市場的目的。那麼，是什麼使得蘋果公司的業績蒸蒸日上，我想可以從如下幾個方面分析。一、蘋果讓員工博得高工作滿意度 1.員工的高度榮譽感蘋果公司的員工在工作中經常受到表揚，他們會感到自己的工作是公司必不可少的一部分，會對所有的生產流程產生重大的影響。公司人力資源管理方面的經驗首先是尊重和激勵人才、多獎少懲。尤其是受到微軟、IBM等強烈衝擊時，公司並沒有大裁員，而是更注重員工價值，凝聚人心，從而保持了公司快速穩定的發展。其次，實行朋友式管理，打破溝通障礙，開闊思維，增加凝聚力，提高整體效率，加強與員工之間的溝通。就人才而言，不僅是企業在發現人才，人才也隔間在尋找企業，這是一個雙向互動的關係，企業不應單純地尋找人才，而是要做好自我修煉來吸引人才。基於這種想法，受到鼓舞的蘋果的員工會更加努力的工作，願意把自己的一切都奉獻給公司。約伯斯曾經就說所有的員工都可以創造奇跡，蘋果公司的員工都是人才。員工的心情好，工作滿意度高，工作才能更加盡心盡力，從而工作效率提升，這些都是企業應該學習的一點。 2．員工福利政策的改善蘋果公司有自己的通勤車，接送員工上下班，這大大減少了路途因堵車而產生的遲到問題，也方便了員工在各個地方的來往。另外蘋果還會定期提供津貼，補貼員工的交通費用。對於這一點，我認為員工福利是目前中國大陸各大企業迫切需要解決的問題。在中國，甚至有些大企業的員工還是沒有住房或者購車的補貼，而交通問題也是解決，這樣就大大降低了員工工作的效率。試想，每天把時間浪費在等公車或者交通堵塞方面，如何才能有更加充沛的精力去適應工作？做到不遲到就是進步了。因此，公司若想提高工作滿意度，就必須讓員工得到舒適的工作環境和條件，這樣離職率才會降低。 3．員工工資的提高大量調查資料表明，蘋果公司的員工薪資很高，各職位的薪資待遇都高於同行業水準，甚至每週工作20小時以上的兼職員工都可以獲得健康和401k計畫福利。以上這一點對於大多數企業是望塵莫及的，但是我認為企業可以從其他方面幫助員工間接提高工資，比如設計旅遊方案，每年讓員工體驗一次公費旅遊、過年過節分發紅包或者給員工包吃包住的福利，這些都可以大大減少員工生活壓力，提高員工的生活水準。蘋果公司對比富士康的離職率，顯然是很低，這也與蘋果的低工作壓力和舒適的工作環境有關，因此企業同時也應該為員工提供良好的工作環境，滿足他們的合理需求。二、蘋果公司的企業文化 1．企業文化的涵義企業文化是一個社會主體獨有的個性，指成員共有的價值觀、行為準則、傳統習俗和做事的方式，它影響組織成員的行為方式。 2．愛好風險的文化蘋果公司的CEO約伯斯有一套自己的核心價值理念，他是一個不拘泥於成見、愛好風險又稍微有些個人集權主義傾向的人，因此他帶領的公司也就會受到它的核心價值觀的影響。蘋果公司面對於微軟公司的威脅，卻化風險為機遇，與微軟公司合作，共同打造更好的品牌。另外，約伯斯有雄心壯志希望自己的蘋果品牌可以遍佈世界各個角落，名譽響徹全球，因此他多多在各個國家開分店，並且和網路電商合作，在網上進行直銷，這樣的行銷方法讓蘋果的品牌做大、做強，並且贏得了更多的消費者。 3．蘋果公司的內部向心力以約伯斯為主導的企業文化在蘋果公司內部性承諾了巨大的凝聚力，所有的內部成員都為了一個共同的目標不斷努力。根據馬斯洛的需求層次理論，根據馬斯洛需求層次理論，人類需求從高到低可分為五個層次，分別是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求。而蘋果公司就在這些需求層面為員工提供精神和物質方面的鼓勵，並對員工灌輸公司的核心價值觀理念，鼓勵他們不斷創新，對於創新表現優秀者又會給予一定程度的獎勵，這也就提到了員工的工作積極性，從而提高公司績效。 4．蘋果公司的人才任用廣告詞“think different”準確地反映了蘋果文化對創新的要求。這種創新文化源於蘋果公司堅持的精英人才文化。企業員工是企業生存發展的載體，創新的企業文化離開創新型人才是很難獨立存在。因此，蘋果公司在招聘中，嚴格把關精心挑選人才，在源頭上保證員工品質；此外，還通過建立股票期權制度滿足員工的需求，防止優秀人才的流失。約伯斯不惜重金大量從海外各地招攬人才，無論是技術方面的還是管理方面的，都給公司創造了巨大的效益。蘋果公司要求每個員工對自己的工作負責，因此在公司內部形成了一種責任文化，每個人都不會去推卸自己的責任，各自做好自己分內的事。約伯斯用人不拘一格又趨向於專業化，只要你有才，在某一特殊方面有自己的獨特見解，那麼你就是蘋果公司要找的人。此外，蘋果公司對於人的發展也格外看重，每個人都有自己的發展和提升空間，只要你能讓管理者看到你的努力和小小的成就，他們都會樂於提拔你，讓你有機會變成蘋果公司的領頭羊，而不會其實你的身份地位背景，任才為用。三、個人建議 1．改變行銷策略，與電商聯盟在互聯網如此發達的今天，蘋果公司若想博取更大意義的成功必須與電商相結合，在網上多多設立自己的專營店，例如和京東商城、天貓等大型網站合作，利用網路力度推銷自己的產品。可以繼續實行“饑餓行銷”的策略，但應該把握好度，否則以後在中國大陸的市場也不一定能和原來一樣火爆。可以適當採取一些節假日打折的活動，這樣讓中國大陸的“果粉”也能夠從中取得一些利益，那麼對蘋果產品的認可度會更高。 2．重視產品的改良和創新蘋果公司的iPhone系列產品一直是以小螢幕和厚實的外觀為主打形象，這樣一味的出品同樣外觀的產品會讓消費者產生審美疲勞，進而可能會影響銷售量。現代社會都喜歡大屏智慧手機，如果蘋果能夠借鑒一下三星的設計模型，將蘋果手機的螢幕做大，厚度做薄，這樣會迎來更多消費者喜愛的眼光。網路限制減少，特別是針對中國大陸的消費者，滿足他們流覽國外網站的願望，這樣大陸就會有更廣闊的市場。最後，可以讓蘋果手機更加智慧化，為殘疾人出品特殊手機，比如利用感覺或者語音指控的手機功能，會讓各個層次的消費者有購買欲望。（大陸國研網專供，作者：海南大學經濟與管理學院熊薇）【中央網路報】

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兩隻金雞華信、台灣虎航表現優異兩隻金雞華信、台灣虎航表現優異 rwd網頁設計

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兩隻金雞華信、台灣虎航表現優異

工商時報【記者張佩芬╱台北報導】

華航總經理張有恒指出，公司去年交出漂亮成績單，今年與子公司華信、台灣虎航都將持續優化產品，推出新航線，台灣虎航力拚全年轉虧為盈，貨運部分加強對高成長的生技醫療與機台等貨載攬運，將保有客貨運領導地位，並以3年內晉升全球十大最佳航空為目標。

華信航空3月28日將開台中-名古屋定期包機航線，每5天一班；4月29日起新闢台中-無錫航線，每周2班；6月1日起開航新獲分配航權的台北-首爾航線，每周7班；6月2日起開航台中-日本大分定期包機航線，每周兩班。

另6月1日起復飛高雄-首爾航線每周7班；台中-梅州定期包機由每周2班增為4班。球航線增班；國內航線部分維持噴射客機舒適、安全的優勢，市場接受度持續提升。

華航、華信轉投資的台灣虎航開航1年半，目前全線平均載客率約在70～75％，至今年1月，市占率已達15.9％，居台灣低成本航空的龍頭，證明了國人對低成本航空的操作模式及旅遊方式逐漸開始認同。

台灣虎航2月已出現盈餘，預計最快在3月底，歡喜迎接第100萬人次旅客搭乘，全年的目標就是要能獲利。台灣虎航本月18日將開桃園-沙巴航線，提供一周4班服務，成為公司第15條航線，預計4月飛韓國大邱包機，6月第九架客機到位後將增開東北亞新航線。

張有恒指出，雖然市場前有強敵，後有追兵，華航集團傳承以客為尊的精神，2016年將以「值得信賴以客為尊、邁向卓越」為使命，發揮團隊合作、堅持創新的精神，展望新的一年，審慎樂觀、信心滿滿。

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林奕匡《天淵之別》翻轉魯蛇鄭秀文助攻《高山低谷》飆億次點擊林奕匡《天淵之別》翻轉魯蛇鄭秀文助攻《高山低谷》飆億次點擊隔間

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林奕匡《天淵之別》翻轉魯蛇鄭秀文助攻《高山低谷》飆億次點擊

中國時報【楊宗翰╱台北報導輕隔間】

香港創作歌手林奕匡８日將發行新歌加精選專輯《小眾情人Goodman》，新歌〈天淵之別〉原曲是他2014年演唱的粵語歌〈高山低谷〉，該曲深獲鄭秀文喜愛，她去年不顧公司反對在演唱會翻唱，更邀他擔任嘉賓，他感謝恩人：「真是不可思議，讓我得到最大的肯定，是她讓更多人認識林奕匡。」這首歌在YouTube已累積近１億次點擊。

他2007年參加歌唱比賽出道，後來遇上版權問題讓事業跌到谷底，受到前輩鼓勵：「對音樂失望，唯一的解決方法就是寫歌，你每寫一首歌，就在音樂路上多前進一步。」他把低潮化做動力，創作〈高山低谷〉不僅表達當時心境，更點出大多年輕人懷抱理想卻困在貧富差距的現況，引起粉絲共鳴。

唱出青年無力感

30歲的他如今生活、演藝事業更為穩定，找來陳永謙填寫國語版的〈天淵之別〉，歌詞寫著「最遙遠的幸福、最真實的痛苦，仰望著你的天空中那渺茫的假如」，透過細膩觀察寫出年輕人對愛情與事業的無力感，努力要擺脫「愛情魯蛇」，粉絲大讚：「唱出心聲，每一個字都被打動。」

抗８℃低溫拍MV

他日前來台拍攝MV吃盡苦頭，凌晨４點到白沙灣取景，８℃低溫凍得他全身發抖，狂風大雨把他與女主角弄得一身狼狽。傍晚在北投則遇到滿屋蚊子飛竄，２人頭頂盤旋著上百隻蚊子，一喊「卡」他立刻幫女主角驅蚊，被同事封為「香港大仁哥」。

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臉書壟斷？德國開始進行調查臉書壟斷？德國開始進行調查網頁設計公司

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臉書壟斷？德國開始進行調查

新頭殼newtalk 2016.03.03 鄭凱榕/編譯報導

德國聯邦政府反壟斷審查機關「卡特爾調查局」(FCO)正在對臉書(Facebook)進行調查，他們懷疑臉書濫用市場力量、違反了資訊保護相關法律。這是第一次針對社群網路可能違反競爭規定進行的正式官方調查。

根據路透社2日報導，德國聯邦卡特爾調查局(Federal Cartel Office，FCO)懷疑，臉書在與其用戶之間的服務條款中關於如何使用他們的相關資訊之規定，可能濫用了臉書在社群網路具有獨佔主宰地位的優勢。

臉書，全世界最大的社群網路，擁有16億每月使用者，其營收來自於廣告，而廣告則基於搜集其使用者張貼文章中的社交聯繫、意見和活動。

卡特爾調查局主席蒙特(Andreas Mundt)表示：「對於從廣告獲得收益的網路服務商，譬如臉書，使用者的資訊是影響重大、極為重要的。」

卡特爾調查局說，他們已經有合理的懷疑，臉書使用者是否有適切地受到告知他們的資訊被如何使用？根據卡特爾調查局的說法，這可能違反了嚴格的德國資訊保護相關法律。

臉書的規模，幾乎是全世界第rwd網頁設計二大的社群網路——中國騰訊(Tencent)的QQ的兩倍大。近84%的臉書用戶是在美國和加拿大以外。

臉書在德國已經面對來自政治人物和法律規範者的強烈抨擊。在德國，資訊保護受到強烈的規範，以實踐對於隱私的保護。

臉書的共同創立人和首席執行長祖克柏(Mark Zuckerberg)上週以非常具有魅力的攻勢造訪柏林。

臉書發言人2日表示台北網頁設計：「我們有自信我們遵守相關法律，我們期待能與聯邦卡特爾調查局合作、回答他們的問題。」

連當卡特爾調查局表示，他們正在調查臉書是否濫用其市場力量，未能適當地告知其用戶，關於他們網路使用習慣的相關資訊，臉書在搜集時的範圍和狀況。

臉書擁有全球頂尖8大社群網路服務中的4大服務，包含其核心個人資料服務、兩個獨立分別的即時通訊服務：WhatsApp和Facebook Messenger，以及照片分享服務Instagram。

「這真的是非常不尋常的案件」，位於倫敦的法律事務所「布里斯托」(Bristows)旗下的資訊保護部門主管瓦茲(Mark Watts)表示。他認為這項調查第一次彰顯了資訊保護議題已經成為競爭法案件中非常重要的因素。

引領歐洲之先

德國的卡特爾調查局在本案中正在引領歐洲之先，對於歐盟執行委員會(European Commission)和其他歐盟國家的競爭法規範者來說，都相當有啟發性。

德國卡特爾調查局表示，他們在本案調查中與歐盟執行委員會、其他歐盟國家的競爭法有關機關、德國資訊保護有關機關和消費者權利團體，均有密切的合作。

歐盟執行委員會發言人卡多索(Ricardo Cardoso)表示，歐盟高層與德國卡特爾調查局分享觀點，他們認為：一家強勢主導的公司如果單單只是違反了資訊保護相關規定，並不會自動地等同於違反了競爭規範。

卡多索補充：「然而，當在調查可能不當競爭的時候，這不能排除違反資訊保護法規的行為，有可能與違反歐盟競爭規範相關。」他拒絕對於新的案件作出特定的評論。

歐盟執委會反壟斷部門主席維斯塔格(Margrethe Vestager)1月在德國表示，她的部門正嚴格審視是否大型網路公司搜集消費者大量數據資訊的行為可能違反競爭法規。

對於是否與德國調查合作，比利時競爭事務主管機關發言人拒絕發表意見。法國和愛爾蘭競爭事務主管者則無法立即取得她們的評論。

歐盟已經指責臉書的對手谷歌(Google)——目前隸屬於Alphabet公司旗下。歐盟認為谷歌在搜尋結果中圖利自家的商品服務，並正在衡量將對谷歌這家全世界最熱門的搜尋引擎進行可能的制裁。

然而，歐盟執委會先前在2008年同意谷歌收購線上廣告公司DoubleClick和2014年允許臉書購買WhatsApp的時候，卻已經考慮並認定大數據議題並不構成問題。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/臉書壟斷-德國開始進行調查-162306812–finance.html

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駐美代表同一天舊去新來駐美代表同一天舊去新來隔間

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駐美代表同一天舊去新來

我國原任駐美代表沈呂巡星期天離開華府，經由洛杉磯回到國內。5個小時後，新任駐美代表高碩泰抵達華府履新。（劉芳報導）

美東時間星期天清晨，也就是台北時間星期天晚上，我國原任駐美代表沈呂巡在華府杜勒斯國際機場搭機，離開2年2個月的任所。他表示，自己是一介平民，沒有新聞性，卻還有這麼多僑胞趕來送機，令他非常感動。他說，自己從外交崗位退休，但對外交議題的關注並沒有退休。

僑胞與沈呂巡殷殷話別，也不斷輕隔間高呼「疾風知勁草，板蕩識誠臣」，表達對沈呂巡的欽敬之情。

下午兩點多，也就是台北時間星期一凌晨兩點多，新任駐美代表高碩泰由羅馬飛抵華府杜勒斯機場，他告訴眾多迎接他的僑胞，台美關係是中華民國對外關係最重要的一環；台灣與美國分享普世價值，也是區域和平與安全的盟友，所以蔡英文總統特別指示要進一步深化、強化台美關係，打拼、打拼、再打拼。

高碩泰曾經擔任駐美副代表，他表示，台美關係互惠互利，有很多合作空間，透過對話與溝通，群策群力，他對台美關係進一步發展感到非常樂觀。

很多僑胞揮舞著中華民國國旗歡迎高碩泰。美國在台協會執行理事唐若文也到場迎接。

中廣記者劉芳隔間美國華盛頓報導

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/駐美代表同-天舊去新來-233101039.html

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苗縣府財政短絀主因在虛列歲入預算苗縣府財政短絀主因在虛列歲入預算樂天購物網

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苗縣府財政短絀主因在虛列歲入預算

【楊以諾苗栗】

苗栗縣議會4日上午進行第3次臨時會，由審計部苗栗縣審計室進行103年總決算審核報告，報告中指出，苗栗縣政府財政短絀最大原因是虛列歲入預算，去年就虛列了107.7億元，近10年來虛列預算更高達約540億8203萬元，導致苗栗縣的財政缺口越來樂天越大。

民國103年度，苗栗縣總決算審核報告出爐，歲入223億9437萬餘元，歲出264億5558萬餘元，差短超過了40.6億元，而且近10年來，平均每年歲入、歲出短絀42億280萬元，合計420億2800萬元。

苗栗縣審計室主任吳錦祥：「肇致截至本年底止，公共債務合計數高達398億980萬餘元，及調借資金合計162億208萬餘元，總計高達560億1189萬餘元，專戶及基金可供調借資金所剩無幾，導致公款嚴重延宕支付，無法如期支付員工薪資及廠商款項。」

報告中指出，苗栗縣政府的歲入預算「預列無上級核定依據之補助收入」，也就是虛列了歲入預算，光去年的歲入，縣府預編了331.7億元收入，讓歲入高於歲出，因此前縣長劉政鴻花錢不手軟，實際上卻只有223.9億元，短缺高達107.7億元，但負責預算把關的苗栗縣議會，近年來卻都是零刪減，對此苗栗縣議會副議長陳明朝表示，議員尊重主政者的施政理念，因此很少刪減預算。

苗栗縣議會副議長陳明朝：「那我們議員都認為，如果主政者需要，對地方發展有需樂天市場購物網要的話，我們都會全力來支持，所以不是說預算刪不刪的問題，主要是在於說，預算的經費用在刀口上。」

對於預算浮編，苗栗縣長徐耀昌曾指出明年度的預算將回歸如實編列，而目前苗栗縣政府已接受，行政院擬定的地方財政紀律異常之控管機制，縣長徐耀昌也要求相關單位確實釐清縣庫收支，8月份員工薪資將可望如期發放。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/苗縣府財政短絀-主因在虛列歲入預算-120212285–finance.html

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陸寶馬拒檢撞飛2男童　駕駛冷血不下車陸寶馬拒檢撞飛2男童　駕駛冷血不下車輕隔間

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陸寶馬拒檢撞飛2男童駕駛冷血不下車

進口轎車被攔查不停，還撞飛2個過馬路的男孩！這事情發生在大陸，進口車駕駛拒絕攔檢，加速往前衝，撞上分別只有12歲和9歲的男童，男童當場彈飛，當地民眾群起激憤，圍過去拍打車窗，駕駛趁亂下車，手持2把刀逃逸，最後還是被逮捕，但從頭到尾胡言亂語，問他知不知道撞到孩子，他竟然回答是為了把孩子攔下來，教導他們遵守交通規則。

大陸警方攔截一輛進口轎車，駕駛卻加速撞上過馬路的2個小男孩，驚悚瞬間，可以看到2個孩子彈飛出去，駕駛冷血的繼續坐在車上，民眾群起圍剿衝過去拍打車窗；沒想到就在眾人拍車時，駕駛突然打開車門，手持2把刀趁亂逃跑，他的車沒熄火，而且停在前進檔，車子在無人駕駛情況下，一路往前衝到人行道才停住，駕駛被逮捕，問他車子怎麼沒掛車牌，他語無倫次。

撞童駕駛：「前2天睡一覺醒來(車牌)就不在了。」

再問他，撞到2個小孩知不知道，他越講越離譜！

撞童駕駛：「你知不知道撞到2個孩子？那是他們造成的，為什麼說是他們造成？我攔截他們下來，是要教他們不要違章。」

打開車子後車廂，裡面全是高檔的酒，但他身上沒有酒味，再搜包包都是名牌，放了大量現金、護照和2張身分證，大家都很好奇他做什麼。

撞童駕輕隔間隔間駛：「你是做什麼工作的？我是經典百貨形象代言人。」

從頭到尾胡言亂語，顯然神智恍惚，最後被押上警車回警局，而被撞的2個孩子，一個12歲、一個9歲，送醫後只有嘴角和手臂擦傷，2孩子是堂兄弟，過馬路要去買墨水回家寫作業，綠燈情況下正常行走卻莫名的被撞飛，都受到非常大的驚嚇。

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